E-ticaretin en önemli konularından biri de stok yönetimi. Çünkü ya ürün stokta biter ve müşteriyi kaybedersin ya da fazla stok alır, elinde kalır ve zarar edersin. Yani stok kontrolü işin tam kalbinde.


Stok Yönetiminde Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar:


Stok Takip Programı Kullanın

• Excel ile belli bir yere kadar idare edebilirsiniz ama iş büyüdükçe yazılım şart.
• Logo, Mikro, Paraşüt veya Shopify, WooCommerce gibi sistemlerde stok takibi entegre geliyor.

ABC Analizi Yapın

• A ürünleri: En çok satanlar → daima stokta olmalı.
• B ürünleri: Orta düzeyde satanlar → kontrollü alınmalı.
• C ürünleri: Nadir satanlar → fazla stok tutmamak lazım.

Minimum Stok Seviyesi Belirleyin

• Hangi ürünün asgari kaç adet elde olması gerektiğini belirlemek lazım.
• Böylece “stok bitti” sıkıntısı yaşanmaz.

Mevsimsel ve Trend Ürünleri Takip Edin

• Örneğin kışın mont, yazın mayo satışı artar.
• Sosyal medyada trend olan ürünleri stoklamak hızlı kazandırabilir ama risklidir.

Dropshipping ile Risk Azaltma

• Stok tutmadan satış yapmak özellikle yeni başlayanlar için avantajlı olabilir.
• Ama burada da güvenilir tedarikçi seçmek çok kritik.

Depo Yönetimi

• Ürünlerin nerede durduğunu bilmek, siparişlerin hızlı hazırlanmasını sağlar.
• Küçük işletmelerde bile düzenli raf sistemi fayda sağlar.

---

Benim tavsiyem:
Ben kendi deneyimimde şunu gördüm: En çok zarar, hızlı satılmayan ürünlere fazla yatırım yapmaktan geliyor. Bir keresinde 100 tane stok aldığım ürün, 6 ay boyunca elde kaldı. Bu da sermayeyi bağladı. Ama çok satan ürünlerde az stok bulundurmak da satış kaybettiriyor.

O yüzden en mantıklısı, en çok satan ürünleri düzenli takip edip minimum stok seviyesinin altına düşmeden sipariş vermek. Ayrıca yeni başlayan arkadaşlara önerim, ilk etapta küçük stoklarla başlasınlar. Satış hacmi arttıkça zaten stok yönetimini öğreniyorsunuz.

Siz stok yönetiminde hangi yöntemleri kullanıyorsunuz?